工程管理中的人性

　　一介布衣 发表于 2008-11-9 22:09:00

　　昨晚与老参谋在群内聊起金融危机的事，谈着谈着我们就谈起了人性的问题，其实在搞管理的首先要明白的就是人性，不懂人性何谈管理。

　　我告诉老参谋工程管理无非就是钱的问题，大家都是为了钱才走到这里的，尽管这么说很直接，但是这确实不争的事实。每个人都想要钱，作为管理者就是把握好钱的使用，让每个人都能挣到自己的钱，那么工程的质量就会保证。

　　这是工程管理的核心，但是在执行的同时，也还是要讲究灵活的战略战术的，毛主席所说的：战略上藐视敌人，战术上重视敌人，这是恒古不变的真理。灵活变通一直是所有战略家的基本的素质要求。

　　灵活变通就是建立在对人性的理解的基础之上的建筑物。没有对人性的良好的理解就莫谈灵活的战略战术。古人云“六六三十六，数中有术，术中有数。阴阳燮理，机在其中。机不可设，设则不中。”二十一个字论述透彻精辟。

　　2008年11月9日于山西吕梁大武镇宿舍