[组图]一介布衣:职业经理的要具备的基本素质——论如何成为一名合格的职业经理
作者:一介布衣 文章来源:作者授权 点击数: 更新时间:2009-11-25 2:45:22


  语言是一门艺术,一门任何人都必须首先要学会的艺术,如果你有话说不出来,我很难想象你会成功的啊,除非你想做陈景润。

  第二、就是会写,文字的表达能力如第一条。

  第三、就是精通专业知识,一名职业经理是要有自己的专业背景的,无论你是那个行业,没有一名职业经理不是从最底层的一步一步的干起来的啊。先从自己的职业:管理,销售,成本控制,技术之类的。要做精,就必须深入。

  我所知道的工程界的项目经理一般都是有个十年以上的培养的啊,而且全部是在工地呆上十年以上的,而且绝大部分是二十年以上,基本都是安装,预算以及土建出身的。懂技术,懂管理,懂成本控制问题,三合一就可以做项目经理了啊,你看这里首先是将专业放在第一位的:技术,成本控制,再就是管理。

  我想其他行业或许也是在这个范畴之内吧。

  我记得古人说过一个人精于技艺,也能通大道。所以专业知识是你成功的必经之路啊。

  第四,就是懂谋略,一个不懂谋略的人,想在商场站稳脚都难啊。我想懂谋略对于任何一个国家的职业经理来说都是必须的。

  竞争无时无刻不存在,对手时时刻刻都在谋划着准备一举成功,而商业的成功往往是建立在别人的失败之上的。特别是在今日的中国,功利主义盛行,为了钱财不择手段者比比皆是。


在“一介布衣”成长的道路上,这是他的哲学和战略导师乔良。——老参谋

  第五、必须得懂哲学,哲学是一切的基础,一个人的哲学的基础直接决定了一个人成就的大小。哲学就是你的命运,你信仰什么样的哲学,你就走多远。

  再加上一条就是必须的有的职业操守,一个人的道德的水平,将直接决定你是否成为一名职业管理人员。没有职业操守谁敢用你啊?

  这几条是我总结出来的。并在添加了人际关系这条后条后,命名为“胳膊理论”:五个指头就是:说,写,专业,人际,谋略,而文化好比骨骼,哲学关系就像肌肉,职业操守就是血液。于是一条胳膊就具备了啊。

  2009年11月25日于北京

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