[原创]再论中小企业的发展

　　一介布衣　2009-12-1 23:52:38　前沿战略论坛

　　为什么中小企业很难发展起来？让我困惑不已，结合中国的现状，又长时间的思考总结后，我在此对这个问题做了一个小小的总结，若有不对的地方请大家给予批评指正。

　　首先在国内现在的这种不良的社会氛围中，的确给中小企业的发展造成了极大的困难，然而很多企业不能发展还是有自身原因的。

　　有些企业是只讲利益，不要道义信义，颇有当年原始资本家的气势，孰知这是二十一世纪，而不是过去的不顾人民死活，不讲社会道义的时期，一个不讲人性道德信义的企业，终究是难以发展起来的；

　　有些企业只讲眼前，不管长远的发展，自以为是，对于外来人才不敢用，不会用，甚至根本不信任，孰知这么大个中国人才比比皆是，不用企业怎能发展？

　　有些企业只有权谋，没有战略，开口闭口仁义道德，而私底下，却唯利是图，根本不管对员工的应付有的道德利益，能抠一点就抠一点的利益，殊不知当企业以虚伪的面目出现在员工的面前时，员工能对企业讲究忠诚诚信？

　　根本都不能立，企业安能立？

　　企业的发展只有在树立的道义信义之后，才能谋取更好的发展。而且据我观察，目前中小企业普遍存在的几个大的缺陷就是：

　　首先就是企业的根本要立好，诚信道义乃是一家企业的命脉，一家不讲诚信的企业，很难要求公司员工做到对企业的忠诚，也很难保证有才能员工的对公司利益的维护。

　　打个比方，如果有哪家公司，经常拖欠公司员工的工资或者在困难的时刻，先损害公司员工的利益，从而达到维护公司利益的公司，有什么资格要求公司的员工对它忠诚？有什么资格要求公司的员工时时刻刻牺牲自己的利益去捍卫公司呢？这样的公司的员工会主动的捍卫公司的利益吗？

　　这样的公司的越是在管理层面的员工，越是经常为自己谋取利益，很多中小企业经常更换管理层，一方面在制度上不能保证员工的利益，总是想方设法琢磨着用各种各样的方式将员工的利益置于相对于公司不利的境况中。作为公司本来就是强势，却又在动用各种手段将员工置于更加不利的环境中，这对公司来讲失去的将是员工的那颗忠诚的心。

　　第二，就是公司制度不健全，有的是制度健全，却又没有保证强力的制度执行力，从而导致公司内部信息不流畅。

　　古人云：名分定，万物不争；职责明，私贿不行。公司制度的建设一方面是保证公司内部职位职责的“名分定”和“职责明”的，以确保公司内信息顺畅的流通，另一方面是工作流程的确立，以提高工作效率，减少甚至消灭相互扯皮的现象。

　　曾有人搞过调查，在欧美国家的效率最高，日韩台其次，大陆的效率最差。而欧美国家最讲究制度的执行和工作流程的明确的，制定了全部执行之，日韩台稍次之，而大陆的企业无论国企还是私企，根本就不执行。

　　制度，工作流畅的不完全的执行，有如同无，就导致了公司内部信息的不流通，给公司内部的信息的流失，甚至导致工作的严重的延误。公司内部的制度上，职责上，名份上如果没有一个明确的规定，很多时候导致员工不晓得自己的手头的信息怎么处理或者应该交给谁处理。部门之间也会因此出现扯皮或者推诿的事情，这在很多公司都一个常态。

　　信息的不流通，是现今众多中小企业的一大弊端，究其原因还在于“名分不定，职责不明”，对于“名分，职责”的不重视，以及这两者与只重职责，漠视员工的利益相结合。导致公司内部没有凝聚力，向心力。甚至会导致中层管理人员的离心离德。

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