[图文]何参谋:分析聂荣臻元帅的敌变我变的战略思维
作者:何参谋 文章来源:作者授权 点击数: 更新时间:2009-12-6 17:13:15


  分析聂荣臻元帅的敌变我变的战略思维

  何参谋 2009-12-5 22:23:26 读书群

  在平山县寨北村军事会议上,聂荣臻神情凝重地对他的将领们说道:“不能不承认,我们面对的冈村宁次是一个相当厉害的对手。他能实事求是,细致周密。每次进攻,他都要调查半年之久,扎实地进行准备。他不出风头,不多说话,不粗暴。他广泛地收集我们的东西,研究我们的东西,从中找出破绽,抓住我们的小小的失误,给我们狠狠一击。这样下去是很危险的。究竟怎么办?经过反复考虑,我感到,只有向敌后之敌后发展,才有出路。就是说,敌进我进,你打到我的后方来,弄得我整天疲于奔命,我也杀到你的后方活动,搞得你同样也不得安宁。只有到敌后的敌后去,文章才能做活。我们晋察冀根据地本来身处敌后,到敌后之敌后,就是把我们的武装力量派到边区根据地周围,敌人统治下的地区去活动。”

  聂荣臻的想法立即变成了具体的行动,主力部队化整为零,以营连为战斗单位,组成千百支武装便衣工作队,突到敌占区去,毁交通,抢物资,杀汉奸,端炮楼,一时间,敌人的后院遍地八路,四处起火。


抗战时期:李达、聂荣臻、邓小平、刘伯承、吕正操。——老参谋

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