编者按：最近一个时期，因为日本核泄漏危机，使很多人谈核色变。其实日本之所以环保做得很好，一个很重要的原因是因为大量使用核能。中国走向大量使用核能之路是必然的趋势，问题的关键不是用不用核能，而是怎样利用核能更安全、更高效。为此贴一篇著名专家路风的文章《路风：以战略设计提升核电自主化能力》，以作探讨。——瓦格战士注

　　路风：以战略设计提升核电自主化能力

　　路风　2009年4月8日　人民网

　　2006年初，中国核电产业如何实现自主化发展的问题开始引起北京大学政府管理学院教授、政府与企业研究所所长路风的注意。其后三年，路风带领他的数名博士生组成项目团队，通过对业内资深人士进行大量访谈，并查阅研究国内外相关资料，特别对世界和中国核工业发展的历史与自主化路线进行系统研究，试图探解中国核电自主化发展的路径迷局。

　　这位曾先后深入研究中国汽车制造和大飞机制造两大战略产业的学者，更多的是从战略抉择和体制变革的角度来分析核电自主化问题，在与《能源》记者对话的过程中，路风教授数次强调这样一个观点：如果明确创新对于技术进步的关键作用，就必须在政策层次上采取战略性思维，唯此，才能使中国核电的自主化能力实现质的提升。

　　“在什么时候采用什么手段从来是动态的，而战略目标则要始终如一”

　　《能源》：在您看来，中国核电的第三轮引进与前两轮有什么不同？

　　路风：我个人认为，第三轮引进更加全盘化了。中国核电在1980年代的第一轮发展中确立了以“引进+国产化”为主的路线；1990年代，又经历了以纯粹购买电容为目的第二轮引进；虽然与引进并存的自主化发展走了20余年，它却被新一轮的核电发展计划彻底放弃了。2002年末至2003年初所确定的新一轮核电发展路线，再一次是依靠对外引进，而且比前两轮更加全盘化。

　　最近世界金融危机造成的冲击再次证明，中国经济发展的根本途径是经济结构的转变和产业结构升级，而转变和升级需要技术能力的成长——这是提倡“自主创新”的信念来源。而反复的引进很难在根本上提升我们的自主创新能力。

　　《能源》：但世界工业发展的历史经验也证明，经过国际合作，引进高新技术，通过消化吸收积累经验，也能增强自己的自主创新能力。

　　路风：不错，中国仍然需要技术学习，仍然需要吸收外部世界的知识，甚至在某些领域还需要继续购买外国的产品作为学习的榜样，但我们必须明确的一点是，所有这些都不过是为了培育中国技术能力和工业竞争力而采用的手段，我们必须分清引进与自主创新的主次问题。在什么时候采用什么手段从来是动态的，而战略目标则要始终如一，就是通过持续培育自己的能力来实现自我发展。中国核电发展的历史告诉我们，中国既有需要向外国学习的地方，也有领先于世界各国的机会，问题的本质也无可置疑：同时兼顾核电需求和核动力工业发展的自主路线，才是最符合中国利益的战略选择的。

　　做个简单的类比。比如，我们要学好英语，教学环境和外部学习的条件肯定会对学习效果有影响，但这只是外部条件，如果自身缺乏学习的强烈意愿和精神，那么，花再多的钱去参加什么培训班，那也是没用的。

　　《能源》：有专家认为，目前引进第三代堆型可以避免在今后的发展中再走弯路，是符合“统一发展技术路线”思路的。您怎么看。

　　路风：我们前两轮的引进不但没有统一技术路线，反而逐步形成了“万国牌”的局面，这已经是一种深刻的历史教训了。要通过引进AP1000来“统一发展技术路线”，就目前的状况分析，很难。我个人认为，引进路线延续了长久以来的、直线式的思维惯势。这种思维的误区，在于把技术看作是可以在不同主体之间自由移动的物品，却排除了自己从事创新活动对于掌握技术并推动技术进步的关键作用，反而因为看不到自己能力成长的前景，而产生只能跟随的宿命错觉。事实上，创新的成功不仅取决于技术因素，而且也取决于市场因素，即，随各种变化而出现的市场机会，也包括开发者对于市场变化的理解和判断。（续下）

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