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[卫国良策]如何给法国政府和无良媒体一记响亮的耳光秦风 发表于 2008-4-23 2:49:00
[形势判断]美利坚已临阵换将,大中华当未雨绸缪
秦风 发表于 2008-3-31 11:46:00
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| 忘记了是11日晚上还是12日晚上,一边看书一边听上海卫视的《东方夜新闻》。偶尔的一瞥,突然看到屏幕下方的滚动新闻赫然写着:“美军中央司令部司令威廉·法伦辞职”,不觉心中大惊,心想:“其辞职,会不会是美国军事打击伊朗的信号呢?” 带着这个疑问,迅速上网查阅有关资料,果不其然,法伦将军现年63岁,在美国海军服役41年。在海湾战争任“罗斯福”号航母飞行指挥官期间表现卓越,其后便平步青云,直至出任太平洋司令部司令,堪称美军经验最丰富的高官之一。盖茨出任美国防部长后,力荐法伦负责中东与非洲事务,于是他于2007年3月16日出任中央司令部司令。然而,从其担任高级指挥官以来的经历来看,法伦越来越主张外交先于军事,事实上反对白宫实行的动辄使用武力“先发制人”的单边外交政策,特别是在美国对伊朗政策问题上与总统布什意见相左。 |
信念·脊梁
不堪回首, …… |
| 前一段时间回家,姐姐抱怨小儿子不听话,并让我给想想办法。 我还没结婚,自然没有养儿子的经验。只好对姐姐讲,儿子没养过,只好从我带兵的经历说说吧。 我觉得,不管是带兵还是养儿子,其本质都是育人的工作。说起育人,我觉得一个负责任的领导或者父母,应该至少做到“三心”。 一要有细心。无论是新生儿还是新兵还是哪行那业的新手,面对陌生的环境、新鲜的生活,都要有一个心理适应的过程。特别是他们为了实现自我表现的目的,一旦出现某种问题,出于畏惧(担心受到惩罚)、掩饰(担心留下不好印象)、逃避(担心付出代价)或者独立(不想父母操心)、隐私(不愿他人知道)、害羞(担心遭到嘲笑)等心理,更不愿意将心里话告诉父母或者领导。如果为人父母,不具备或者想不到深入细致的观察,很有可能因为没有及时发现问题,错过诱导时机,导致自己的子女或者部属在自怨自艾中迷失了方向,一旦孩子或者部属形成习惯甚至破罐破摔,再想扭转就非常之困难,往往付出比当初成倍的心血,收效却微乎其微。因此,育人一定要善于察言观色,善于从其一言一行、一举一动、一颦一笑捕捉蛛丝马迹、发现反常之处。一旦有这种感觉,不要轻易直言相询,更不要草率作出结论。比如,我看到部属今天上班的时候无精打采,眼圈发红,绝对不能问“是不是昨晚哭了?”因为这样别人通常会说没有,你就没法接了。 |
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这是一个听来的故事。 大冬天,围炉而坐,啤酒火锅,谈天说地,好生惬意! 正是在这种氛围里,我听到了他关于自己的爱情故事。 他与我同岁,也像我一样是一个标准的“三无”,就是来路不太一样。我上学时没有女同学,自然没有风花雪月的故事。他不一样,在地方上大学,并像所有的校园故事一样,与一个出众的女孩相识、相知、相恋,度过了美好的大学时光。 女孩家在南方某知名城市,毕业后自然选择回家。 男孩呢,因为女孩说从小就喜欢军人,就毅然放弃了留校或者跟女孩走,而投身军旅——他说他当初参军仅仅就是为了满足女孩的心愿。 然而现实却没有梦想那般灿烂。枯燥艰苦的生活、难以理解的言行以及种种不屑的做法,经常在打击甚至折磨他。但是他都坚持下来了——我必须承认,他比很多从军校走出来的军官要优秀——因为彼岸有那个如花的女子。 可现实毕竟是现实。 …… |
| 二、开放的视野 开放而非开阔的视野,是战略家的!战略是一门把握方向、指导现实、规划未来的科学。一项谋划,如果不能跨越百年、谋及子孙,就根本不配称作战略,充其量只能算作短期策略。同样,一个人的眼光不能贯通古今、穿透历史、超越现实、看到未来,他也不配称作战略家,最好是做更合适自己做的工作吧。曹操说:夫英雄,胸怀大志,腹隐良谋,有包藏宇宙之机,吞吐天地之志者也。他这段关于英雄的论述,用到战略家身上也是非常得贴切。作为一个战略家,就要有天地在我心中,万物皆备于我的气势和境界。 …… |
| 正确的战略是一个国家、一个企业、一个团队甚至是个人取得成功最基本也是最核心的因素。什么都可以出错,战略不能出错;什么都可以失败,战略不能失败。战略的失败是最车底的失败(刘亚洲将军语)。那么作为一个研究战略的人,特别是要成长为一名战略家,应该具备什么样的构成呢? 一、清醒的头脑 …… |